吴灵松
2019-9-29
做外包的程序员技术不一定差坚持认为“做外包的程序员技术一定很差”的程序员,技术一定很差。
方娟茜
2019-9-28
外包公司不受欢迎的原因上面的朋友已经说了很多,这里我也不再赘述。不过提醒一下题主,产品公司也不一定靠谱。很多创业类型的项目,受限于创业成本,找的也是刚毕业的学生开发。廉价招过来的大学生,你可以想象一下...
闵义有
2019-9-27
先进,因为设计开发考虑到框架结构,设计,测试,程序员经验等所以价格会高一些,但是物超所值,特别是售后这块能保障网站长期的运营,不影响推广效果,有利于搜索引擎优化,用户体验提升等,可谓是一次建站,长
龚瑗儿
2019-9-26
,所以其技术人员就可以得到高于社会平均水平的回报。外包的问题在于这种回报是跟外包公司没关系的,即便其生产的程序创造了巨大的价值,也只能挣到人月收费。这个问题在一定程度上限制了普通外包公司的技术水平上限
吴灵松
2019-9-25
不一样。 如果不考虑小程序的产品功能、设计、售后、技术实力,以及产品功能是否和自己的业务相匹配,只是单单比较价格是没有任何意义的,就算是白菜价给你也没用,因为程序根本跑不起来。 有人认为为什么有的小程
冉龙洁
2019-9-24
是很可观的。 这里说的成长,不是单纯的讲技术,很多程序员其实都是应用开发人员都是解决问题,能否快速定位问题并解决是衡量能力的唯一指标。至于技术是不是落后,我不知道前面说外包公司技术能力差的人是怎么定位
闵义有
2019-9-23
能还在拿it外包时代的合作模式和你谈,一家公司几百个程序员,却没有几个产品经理和交互设计师)外包行业鱼龙混杂,喜欢鼓吹自己拥有多少开发人才,一味的追求数字,动辄宣称几万在线程序员为您排忧解难,但实际这些
仇博先
2019-9-22
华为公司有一种外包,是华为内部员工觉得自己没有什么上升空间了,主动转到外包公司。置位和待遇都往上提一级。一般这样的人在外包公司专门负责带团队接华为的活。由于本身就是华为出来的,在公司内部还是有很多熟人...
姬秀君
2019-9-21
,好产品。外包一定要有产品经理,产品是沟通创业者和程序员的较好通道,创业者说不清,程序员听不懂,较好的翻译就是产品经理。把需求掰碎了,揉烂了,捋顺了传达给程序员,能避免许多问题,也能让产品的开发更加顺
溥瑾松
2019-9-20
,好产品。外包一定要有产品经理,产品是沟通创业者和程序员的较好通道,创业者说不清,程序员听不懂,较好的翻译就是产品经理。把需求掰碎了,揉烂了,捋顺了传达给程序员,能避免许多问题,也能让产品的开发更加顺
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